Liderazgo Con Ley y Orden UVE

 

Curso de liderazgo online basado en la serie de televisión Ley y Orden UVE es una forma novedosa de aprender sobre trabajo en equipos multidisciplinares, toma de decisiones y habilidades de liderazgo en situaciones de alta presión. La serie es conocida por su enfoque en casos complejos de crímenes y la interacción de sus personajes nos sorprende con interesantes lecciones sobre liderazgo.

 

Curso Online Liderazgo basado en Ley y Orden UVE

Duración 40 horas (6 semanas)

Profesora responsable: Carolina Vidotti da Cruz

 

 

1.Introducción al Liderazgo

 

Objetivos

 

Fundamentos del liderazgo y cómo se aplican en situaciones bajo presión como ocurren en la serie.

Conocer los distintos tipos de liderazgo: transformacional, transaccional, autoritario, laissez-faire, democrático.

Aplicar los distintos tipos de liderazgo dependiendo de la situación frente a la que nos enfrentamos.

 

Contenidos:

o   El liderazgo bajo presión: análisis de la serie y correlación con el estilo de liderazgo de la protagonista.

o   Personaje analizado: Olivia Benson como líder y su relación con los demás protagonistas de la serie.

 

https://youtu.be/lee7MCsZwgQ?si=MTgf_K1NitouY-tb

 

 

2.Liderazgo en Equipos Multidisciplinarios

 

Objetivos

 

Desarrollar habilidades para liderar equipos compuestos por profesionales de distintas áreas.

Liderar equipos multidisciplinarios requiere un enfoque distinto, ya que los miembros provienen de distintas áreas y con diferentes puntos de vista y habilidades.

Fomentar la comunicación multidisciplinar de manera que todos se sientan cómodos para aportar sus ideas y que la toma de decisiones sea consensuada.

Claridad en los objetivos a cumplir y que cada persona que compone el equipo de trabajo sepa exactamente el rol a desarrollar.

 

Contenidos:

• El trabajo en equipo en Ley y Orden: UVE: detectives, fiscales y expertos forenses.
• Cómo liderar equipos multidisciplinares.
• El valor de la colaboración en los momentos de crisis.
• Dinámicas de grupo: Cómo mejorar la comunicación y cooperación.

 

https://youtu.be/RITQPrxvOow?si=iLRzmuFL0fgA7vvB

 

 

3.Toma de Decisiones en situaciones difíciles

 

Desarrollar los conocimientos prácticos y teóricos sobre la toma de decisiones.

Desenvolver los conocimientos para la toma de decisiones bajo presión como: mantener la calma, autocontrol, controlar las emociones y no realizar acciones impulsivas.

Recopilar la mayor cantidad de información posible de forma rápida y buscar la solución más efectiva.

Solicitar ayuda del grupo de trabajo para buscar la solución más asertiva.

 

Objetivo: Aprender cómo tomar decisiones efectivas en situaciones 

 

Contenidos:

 

o   El proceso de toma de decisiones.

o   Decisiones éticas y dilemas morales en el contexto de la serie.

o   Casos de estudio: La evolución de las decisiones de los detectives y fiscales en la serie.

 

https://youtu.be/_G4p0Fg-Os4?si=W6r29gxj9w3gQ9Dy

 

 

4.Liderazgo Empático y Escucha Activa

Objetivo:

Fomentar la empatía como herramienta de liderazgo, basándose en los personajes de la serie.

Motivar el compromiso y el rendimiento de los miebros del equipo fomentando un entorno de confianza.

Capacidad de escuchar al equipo y ponerse en su piel, y como las circunstancias y las emociones juegan un papel importante en el desempeño general.

Conocimiento de las emociones propias y ajenas y como el correcto manejo de esas emociones influye en las acciones y decisiones efectivas.

 

Contenidos:

 

• La empatía como fuerza en el liderazgo.
• Olivia Benson y su enfoque centrado en las víctimas.
• La importancia de la escucha activa en el proceso de liderazgo.
• Taller: Escucha activa en la práctica.

 

https://youtu.be/2_48RnrPxvE?si=QzjFLycNwnzd8hsG

 

5.Resolución de Conflictos y Mediación

 

• Objetivo:

Desarrollar habilidades para gestionar conflictos dentro de equipos y con actores externos.

Aprender a identificar y manejar las disputas buscando una solución efectiva, reduciendo el impacto negativo de las tensiones en el equipo. 

Buscar soluciones que beneficien a ambas partes, fomentando la cooperación y evitando enfoques competitivos.

Facilitación de un entorno de respetuoso, asegurándose de que todos los involucrados respeten las opiniones y sentimientos de los demás reduciendo así la tensión y avanzando hacia una solución.

Estructurar el proceso de mediación en fases claras, como recopilación de información, exposición de posiciones, identificación de intereses y búsqueda activa de soluciones.

 

• Contenidos:
• Resolución de conflictos dentro de un equipo: Lecciones de las tensiones entre los personajes.
• La mediación en situaciones de alto conflicto.
• Técnicas para llegar a soluciones que beneficien a todos.
• Ejercicio práctico: Simulación de mediación en un conflicto.

 https://youtu.be/wDztlxuGnxQ?si=ln1J205DzaZgzBnU

 

Olivia Benson es la comandante de la unidad de víctimas especiales, empieza como inspectora y va ascendiendo gracias a su gran aportación a la unidad. Se preocupa en mantener todos los miembros del equipo cohesionados con la causa común aportando un liderazgo empático.

 

 

El sargento Odafin "Finn" Tutuola es la mano derecha de la capitana Benson. Es un gran aliado a la hora de ayudar a Benson con los casos más difíciles que se presentan.

 

Elliot Stabler era compañero de Olivia Benson, más impulsivo que la inspectora pero muy recto en sus decisiones.

 

Inspectora Amanda Rollins es una excelente detective y también madre. Benson influye positivamente y busca su desarrollo personal y aunque admira su trabajo como inspectora le aconseja que acepte una plaza como profesora en una universidad.

 

Fiscal Dominick Carisi era inspector y se pasa al otro lado de la justicia como fiscal. Era una gran aportación al equipo pero como fiscal también colabora para que los delicuentes no se queden sin condena.

 

Inspector Joe Velasco se incorpora a la Unidad de Víctimas de Crímenes Especiales desde Homicidios y aunque parezca un tipo duro se acopla perfectamente con los demás miembros del equipo.

 

 

Conclusiones y Aplicación de lo Aprendido

• Objetivo: Integrar las lecciones aprendidas en un enfoque práctico de liderazgo.
• Contenidos:
• Resumen de las claves del liderazgo efectivo.
• Cómo aplicar los principios aprendidos en el mundo real.
• Establecimiento de metas de liderazgo personal e interpersonal.

 

 

 

ACTIVIDADES

 

• Lecciones en video (enlaces): Basadas en escenas de Ley y Orden: UVE que ilustran situaciones de liderazgo, gestión de equipos y toma de decisiones.
• Foros de discusión: Donde los participantes pueden compartir sus opiniones y experiencias sobre el liderazgo en la serie.
• Ejercicios prácticos: Casos de estudio, role-playing y simulaciones para aplicar los conceptos.
• Tutorías: Tutoría con el profesor para un acompañamiento personalizado.
• Evaluaciones interactivas: Cuestionarios y reflexiones para evaluar el entendimiento de los contenidos.

 

ACTIVIDADES	TIEMPO
Lecciones en vídeo	20 horas
Foros de discusión	5 horas
Ejercicios prácticos	8 horas
Tutorías	2 horas
Evaluaciones interactivas	5 horas

 

Evaluación

Pongamos a prueba los conocimientos adquiridos completando este cuestionario.

https://forms.gle/vDVfJ6uQfgeQsi348